Описание
ВКР СПбГАСУ Повышение эффективности деятельности предприятий сферы ЖКХ на примере ООО «Жилкомсервис г. Петровдворца
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы обусловлена тем, что жилищно-коммунальное хозяйство (далее — ЖКХ) в экономике страны является одной из ведущих отраслей. По данным Министерства строительства Российской Федерации, данная отрасль обладает огромным потенциалом: доля основных фондов составляет более 26% от общего объема основных фондов России, годовой оборот ЖКХ составляет 4,7 трлн. руб., в сфере работает более 65 тыс. организаций, больше 243 тыс. человек заняты в отрасли [34].
В настоящее время система ЖКХ достаточно развита. Она не только включает в себя организацию и устройство самого жилищно-коммунального комплекса, но и имеет прямое отношение к содержанию, модернизации и обслуживанию жилищного сектора и организаций, принимающих непосредственное участие в его обслуживании, кроме этого, объектов инженерной инфраструктуры.
Услуги ЖКХ имеют высокий социально значимый статус, поскольку современную жизнедеятельность невозможно представить без электричества или бесперебойного водоснабжения. В связи с этим услуги ЖКХ можно считать самыми распространенными потребительскими услугами.
Руководство страны отмечает большое число системных, копившихся десятилетиями проблем в отрасли). Износ инфраструктуры ЖКХ накапливается быстрее, чем происходит обновление, количество аварий увеличивается.
Высокий уровень износа объектов ЖКХ сокращает возможность присоединения к ним новых домов, мощностей не хватает для освоения новых участков, а в регионах и муниципалитетах не хватает средств для обеспечения жилищного строительства коммунальной инфраструктурой.
Особенно остро эти проблемы стоят в секторе индивидуального жилищного строительства, на который приходится более половины ввода жилья.
Отметим, сейчас риски усугубления ситуации в ЖКХ даже повышаются – в силу индексации тарифов на уровень ниже фактической инфляции, а также существовавшей в 2022 году возможности не выполнять инвестиционные программы без штрафных санкций, в связи с чем планы по модернизации могли быть сдвинуты, а инвестиционные ресурсы потрачены на текущие расходы.
Целью написания настоящей работы является повышение эффективности деятельности предприятий сферы ЖКХ.
Для достижения поставленной цели при написании работы необходимо решить следующие задачи:
-изучить экономическое содержание и классификацию жилищно-коммунальных услуг;
-описать особенности конкурентной среды на рынке жилищно-коммунальных услуг;
-определить факторы, определяющие эффективность функционирования предприятия на рынке жилищно-коммунальных услуг;
-представить общую характеристику ООО «Жилкомсервис г. Петродворца»;
-провести анализ основных показателей финансово-экономической деятельности ООО «Жилкомсервис г. Петродворца»;
-выявить основные проблемы деятельности ООО «Жилкомсервис г. Петродворца»;
-разработать мероприятия по повышению эффективности деятельности ООО «Жилкомсервис г. Петродворца»;
-рассчитать социально-экономический эффект предложенных мероприятий.
Объектом исследования выступает финансово-хозяйственная деятельность управляющей компании «Жилкомсервис г. Петродворца» (далее – ООО «Жилкомсервис г. Петродворца»).
Предметом исследования являются проблемы, возникающие входе осуществления финансово-хозяйственной деятельности ООО «Жилкомсервис г. Петродворца».
Теоретической основой исследования послужили работы отечественных и зарубежных ученых в области экономического анализа, а также работы практикующих специалистов в области ЖКХ.
Методологической основой исследования явились общие и специальные приемы и методы научного познания: метод изучения научной литературы, сочетание анализа и синтеза, индукции и дедукции, моделирование, выборочное наблюдение, группировка, сравнение, методы финансового и управленческого анализа. Для решения отдельных задач использовались элементы системного подхода.
Эмпирической базой исследования послужили материалы финансовой отчетности ООО «Жилкомсервис г. Петродворца».
Структуру работы, которую сформировали поставленная цель и задачи, составляют введение, три главы, включающие в себя восемь параграфов, заключение и список использованной литературы.
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ИССЛЕДОВАНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ В СФЕРЕ ЖИЛИЩНО-КОММУНАЛЬНЫХ УСЛУГ
1.1 Экономическое содержание и классификация жилищно-коммунальных услуг
1.2 Особенности конкурентной среды на рынке жилищно-коммунальных услуг
1.3 Факторы, определяющие эффективность функционирования предприятия на рынке жилищно-коммунальных услуг
1.4 Анализ существующих финансово-экономических проблем в ЖКХ
ГЛАВА 2.АНАЛИЗ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «ЖИЛКОМСЕРВИС Г. ПЕТРОДВОРЦА»
2.1 Общая характеристика ООО «Жилкомсервис г. Петродворца»
2.2 Анализ основных показателей финансово-экономической деятельности предприятия
2.3 Оценка финансово-экономических проблем предприятия
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «ЖИЛКОМСЕРВИС Г. ПЕТРОДВОРЦА»
3.1 Рекомендации по повышению эффективности деятельности ООО «Жилкомсервис г. Петродворца»
3.2 Социально-экономическая эффективность предлагаемых мероприятий
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ
