Управление развитием и внутрифирменным продвижением персонала Синергия / МТИ ответы

1. Поступательное продвижение личности в какой-либо сфере деятельности, связанное с изменением уровня профессионализма, размеров вознаграждения и статуса, называется …
2. Изменение должностного статуса человека, его социальной роли, увеличение степени и пространства должностного авторитета называется …
3. … карьера характеризуется тем, что работник проходит все стадии карьерного пути в рамках одной организации, в рамках одной или разных специальностей, профессий
4. Комплексное оценочное мероприятие, направленное на определение степени соответствия компетенций работника требованиям занимаемой должности, – …
5. … карьера, характеризуется тем, что работник проходит все стадии карьерного пути в рамках одной или нескольких организаций в рамках одной специальности, профессии
6. … карьера, характеризующаяся тем, что работник проходит все стадии карьерного пути в рамках одной или нескольких организаций в рамках разных специальностей, профессий,
7. Вид карьеры, который предполагает переход в другую функциональную область, расширение полномочий в рамках того же уровня структурной иерархии, – это … карьера
8. Вид карьеры, предполагающий чередование вертикального и горизонтального роста, – это … карьера
9. Профессии преподавателя, врача, руководителя относятся к группе профессий «человек – …»
10. Группа работников данного трудового коллектива, заслуживающих по результатам труда дальнейшее продвижение по служебной лестнице, называется …
11. Профессии стилиста, актера, модели относятся к группе профессий «человек – …»
12. Серия поступательных перемещений по разным должностям, способствующих развитию организации и личности, называется …
13. Совокупность принципов, правовых основ, методов, технологий, процедур, обеспечивающих изменение профессиональных качеств персонала и структуры его профессионального опыта, называется …
14. … этап служебно-профессионального продвижения характеризуется работой с линейными руководителями среднего звена по индивидуальным планам при участии наставника
15. … этап служебно-профессионального продвижения характеризуется работой с линейными руководителями высшего звена

Нужна помощь с тестами? Оставляй заявку на сайте: https://erudite24.ru/zakaz/

или пиши на mail: erudite24@yandex.ru

Управление разработками и инновациями Синергия / МТИ ответы

1. Человеческие ресурсы как базовые элементы процессов представляют собой:
2. Результаты как базовые элементы процессов представляют собой:
3. Что можно отнести к числу недостатков функционального управления?
4. Что можно отнести к преимуществам процессного подхода?
5. Насколько обоснованным представляется противопоставление процессного и функционального подхода?
6. Как следует использовать функциональный и процессный подход к управлению?
7. Можно ли отнести к ресурсам бизнес-процесса технологию его выполнения?
8. Чем определяется масштаб процесса?
9. Что такое обратная связь в рамках бизнес-процесса?
10. Производственно-технологические процессы – это:
11. Что образует начальную границу процесса?
12. Что образует нижнюю границу процесса?
13. Перечислите типовые недостатки неудачно сформулированной миссии организации:
14. Допустима ли ситуация, когда некоторые цели организации не согласуются друг с другом?
15. Основные правила построения дерева целей включают в себя:
16. Методы, которые применяются при анализе организационной структуры, включают в себя:
17. Назовите методы и средства моделирования процессов управления:
18. К числу инструментов моделирования бизнес-процессов можно отнести:
19. Диаграммы взаимодействия можно использовать для:
20. Для чего можно использовать Технику структурного анализа и проектирования (SADT)?
21. На каком уровне управление проектом базируется на системе количественных показателей процессов?
22. На каком уровне зрелости модели СММ происходит четкое определение структуры процессов и их документирование?
23. По мере повышения зрелости процессов:
24. В основе модели СММ лежит концепция:
25. Ключевые области процессов в модели СММ представляют собой:
26. Общие характеристики бизнес-процессов в модели СММ описываются с помощью следующих атрибутов:
27. Какой уровень зрелости модели СММ является самым нижним?
28. Какие ключевые области принадлежат управляемому уровню зрелости в модели смм?
29. На каком уровне зрелости находится ключевая область «Фокусировка деятельности организации на процессах»?
30. Ключевая области «Управление качеством продукции» находится:

Нужна помощь с тестами? Оставляй заявку на сайте: https://erudite24.ru/zakaz/

или пиши на mail: erudite24@yandex.ru