Описание
ВКР СПбГАСУ Финансовая и статистическая отчетность ООО «ХЭУ Фрунзенского района»
ВВЕДЕНИЕ
Конкуренция –это процесс соперничества между компаниями, продуктами или услугами на рынке, в котором каждый участник стремится получить большую долю рынка и увеличить свою прибыль за счет превосходства над конкурентами в таких областях, как цена, качество, инновации, реклама и т.д. Конкуренция считается основным механизмом рыночной экономики, который стимулирует компании к развитию и совершенствованию своих продуктов и услуг, а также к повышению эффективности своей деятельности.
В условиях рыночной экономики конкуренция играет основную роль в регулировании экономических процессов. Поэтому, конкурентоспособность организации на рынке является одним из главных критериев эффективности производства.Для того чтобы успешно соперничать на рынке, организации должны не только следить за новыми технологиями и оборудованием, изучать свой внутренний и внешний рынок, проводить маркетинговые исследования, анализировать свои возможности, слабости и уязвимости конкурентов. Также они должны осуществлять контроль над своей конкурентоспособностью и определять основные направления ее повышения.
На территории Санкт-Петербурга насчитывается более 3 400 управляющих организаций, предлагающих услуги потребителям в схожем ценовом диапазоне и схожим образом. Однако повышение конкурентоспособности организации не сводится только к уменьшению стоимости поставляемых ресурсов. Чтобы оценить конкурентоспособность организации, необходимо определить критерии, учитывающие запросы потребителей, соотнести требования с возможностями компании, а также учесть все факторы, оказывающие влияние на ее положение в сфере ЖКХ.
В наше время повышение конкурентоспособности стало крайне актуальной задачей. Для эффективной борьбы с конкурентами необходимо непрерывно создавать новые конкурентные преимущества. Организации должны быстро реагировать на изменения на рынке и постоянно разрабатывать новые инновационные решения.
Для организаций жилищно-коммунального комплекса важно своевременно оценивать свою конкурентоспособность, чтобы определить свою позицию на рынке и найти решения для существующих проблем
Актуальность темы заключается в том, что на современном российском рынке управляющих организаций возросшая конкуренция выступает фактором, толкающим их идти на все большие уступки потребителям в сбыте коммунальных услуг и постоянно расширять арсенал технологий, что часто приводит к нежелательным рискам.
Цель исследования – разработка мероприятий по повышению конкурентоспособности управляющей организации.
Для достижения поставленной цели были сформулированы следующие задачи:
1.изучить теоретические аспекты конкуренции в сфере жилищно-коммунального комплекса;
2.дать краткую характеристику ООО «ХЭУ ФРУНЗЕНСКОГО РАЙОНА»;
3.проанализировать конкурентоспособность организации и ее конкурентную среду;
4.разработать методы повышения конкурентоспособности и оценить эффективность разработанных предложений.
Предмет исследования – показатели конкурентоспособности управляющей организации ООО «ХЭУ ФРУНЗЕНСКОГО РАЙОНА».
Объект исследования – конкурентоспособность управляющей организации ООО «ХЭУ ФРУНЗЕНСКОГО РАЙОНА».
Исследование конкурентоспособности относится к направлению, широко освещенному в научной литературе. Данный вопрос рассматривали в своих работах такие ученые, как: Ф. Котлер, М. Портер, П.Ф. Друкер, Й. А. Шумпетер, А. Маршалл, В.Я.Горфинкель и т.д.
В процессе написания выпускной квалификационной работы были использованы труды таких авторов как.
В работе применялись как общенаучные, так и специальные методы исследования, такие как анализ,прогнозирование, изучение и анализ научной литературы.
Работа состоит из введения, 3-х глав, заключения, списка используемой литературы.
ГЛАВА 1. Теоретические аспекты исследования конкурентоспособности организаций жилищно-коммунального комплекса
1.1 Способы управления МКД в жилищно-коммунальном комплексе
1.2. Сущность и значение конкуренции и конкурентоспособности организации
1.3 Исследование возможных критериев оценки конкурентоспособности управляющих организаций в сфере жилищно-коммунального комплекса
ГЛАВА 2. Анализ деятельности ООО «ХЭУ ФРУНЗЕНСКОГО РАЙОНА»
2.1 Характеристика организации и анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО «ХЭУ ФРУНЗЕНСКОГО РАЙОНА»
2.2 Анализ показателей конкурентоспособности компании ООО «ХЭУ ФРУНЗЕНСКОГО РАЙОНА»
2.3 Анализ конкурентной среды компании ООО «ХЭУ ФРУНЗЕНСКОГО РАЙОНА»
ГЛАВА 3. Пути повышения конкурентоспособности управляющей организации
3.1 Разработка мероприятий по повышению конкурентоспособности управляющей организации
3.2. Анализ достоинств предлагаемых решений
3.3 Исследование стратегий выхода на рынок управляющей организации
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ
