ВКР Совершенствование системы внутреннего контроля в риэлторских компаниях

 4,000

ВКР Совершенствование системы внутреннего контроля в риэлторских компаниях

Категория: Метка:

Описание

ВКР Совершенствование системы внутреннего контроля в риэлторских компаниях

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность выбранной темы исследования обусловлена тем, что ограничение полномочий внутренних контролеров и в целом занижение роли служб внутреннего контроля грозит плачевными последствиями для бизнеса.

При этом значимость внутреннего контроля возрастает в условиях пандемии CОVID-19. Так, кризис 2020 года затронул практически всех хозяйствующих субъектов и вынудил их искать любые возможные резервы сокращения затрат, в числе которых оказались и аудиторско-консалтинговые услуги.

Клиенты стали отказываться от инициативного внешнего аудита, откладывая его на более поздние сроки. В такой ситуации увеличивается нагрузка на службы внутреннего контроля компаний.

Построение системы внутреннего контроля в последнее время становится актуальной темой для любой организации: ведение деятельности в ситуации жесткой конкуренции, в постоянно меняющихся внешних условиях, а также при различных рисках (резкие колебания курсов валют, стоимости нефти, эпидемии и природные катаклизмы, банкротства контрагентов, хищения и др.) требует от организации своевременной реакции, выражающейся в действиях по минимизации возможных непроизводственных потерь и максимальному использованию всех потенциальных выгод.

Эти действия должны быть заранее разработаны и запланированы, для чего менеджмент фирмы должен иметь точную и своевременную информацию, характеризующую положение дел в фирме на сегодняшний момент и дающую возможность спрогнозировать развитие дальнейших событий.

Объектом исследования является система внутреннего контроля общества с ограниченной ответственностью «Этажи – Сургут» (далее – ООО «Этажи – Сургут»).

Предмет исследования – процесс осуществления внутреннего контроля в ООО «Этажи – Сургут».

Целью написания выпускной квалификационной работы является разработка направлений совершенствования системы внутреннего контроля в риелторских компаниях.

Для достижения поставленной цели при написании работы необходимо решить следующие задачи:

-рассмотреть теоретические аспекты системы внутреннего контроля;

-изучить исторический опыт развития и становления внутреннего контроля;

-описать систему внутреннего контроля риэлторской компании;

-провести оценку эффективности системы внутреннего контроля риэлторской компании;

-дать экономическую характеристику предприятия ООО «Этажи-Сругкт»;

-выполнить анализ контрольной среды ООО «Этажи-Сургут»;

-определить направления совершенствования системы внутреннего контроля риэлторской компании;

-предложить меры по оптимизации внутреннего контроля ООО «Этажи-Сургут»;

-разработать предложения по совершенствованию внутреннего контроля изменений нормативно-правовой базы ООО «Этажи-Сургут».

Методологической базой исследования послужили работы Р.А. Алборова, В.В. Бурцева, Е.А. Васильевой, Т.Н. Гуськовой, Ю.Н. Воропаева, О.С. Дьяковой, А.В. Евдокимова, А.Ю. Мозгуновой, А.Д. Шеремета и других ученых – экономистов.

При написании настоящей работы были использованы такие методы исследования, как анализ, синтез, метод направленного отбора материалов, методы табличного и графического отображения информации.

Практическая значимость работы обусловлена возможностью применения полученных результатов хозяйствующими субъектами для повышения эффективности служб внутреннего контроля.

1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СИСТЕМЫ ВНУТРЕННЕГО КОНТРОЛЯ
1.1 Исторический опыт развития и становления внутреннего контроля
1.2 Система внутреннего контроля риэлторской компании
1.3 Оценка эффективности системы внутреннего контроля риэлторской компании
2 ОЦЕНКА СИСТЕМЫ ВНУТРЕННЕГО КОНТРОЛЯ РИЭЛТОРСКОЙ КОМПАНИИ
2.1 Экономическая характеристика предприятия ООО «Этажи-Сургут»
2.2 Анализ контрольной среды ООО «Этажи-Сургут»
2.3 Система внутреннего контроля риэлторской компании
3 НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СИСТЕМЫ ВНУТРЕННЕГО КОНТРОЛЯ РИЭЛТОРСКОЙ КОМПАНИИ
3.1 Оптимизация системы внутреннего контроля ООО «Этажи-Сургут»
3.2 Совершенствование внутреннего контроля изменений нормативно-правовой базы
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ