Описание
Управление работой проектных команд Рейтинговая работа Витте МУИВ вариант 5
Постановка задачи. Ситуация.
Организация производит хлебобулочные изделия. Предприятие выкупил инвестиционный фонд. Новым владельцам предприятие понравилось: недавно построено, с современным импортным оборудованием.
Однако позже начались проблемы. Вопрос о руководстве комбината стоял очень остро, так как производство на тот момент было убыточным, процветало воровство на всех уровнях управления. Именно поэтому работники Фонда начали скупать акции в городе, в основном у коллектива комбината. Они достаточно быстро купили контрольный пакет акций, который позволял решить проблему с руководством.
Итак, к декабрю текущего года у Фонда было уже 55% акций комбината, и Фонд внедрил в руководство своего человека. Им стал 25-летний Михаил Иванов, работавший до этого в одном из западных банков. Он приехал на комбинат в роли заместителя генерального директора с широчайшими полномочиями.
Первое же появление г-на Иванова на комбинате ранним морозным утром принесло ему незабываемые впечатления: он увидел празднование по случаю дня рождения директора. Дальнейшие наблюдения за коллективом и особенно за руководством комбината подтвердили каждодневную готовность к яркому и праздничному времяпровождению.
В постоянно меняющихся ценах на сырье (главным образом на муку) администрация не ориентировалась, но странным образом предпочитала платить в 1,5 раза больше рыночной цены, объясняя этот «мощный маркетинговый прием» необходимостью поддерживать связи с постоянными поставщиками. Себестоимость продукции была высокой не только из-за высоких цен на муку, но и из-за того, что сырье покупалось в количествах, заведомо превышающих потребности производства.
В ходе аудиторской проверки были выявлены многочисленные злоупотребления. Способы хищения оказались вполне традиционными: это и неучтенная продукция, и покупка сырья по завышенным ценам, и продажа готовой продукции по завышенной цене.
Численность управленческого персонала превосходила потребности в ней. Заработная плата работников комбината была одной из самых высоких в городе. Отношение персонала к сложившейся ситуации было почти безразличным.
Прибыли у комбината не было уже давно. Это можно объяснить как влиянием вышеизложенных факторов, так и тем фактом, что уже давно не проводились маркетинговые исследования, не было средств на рекламу своей продукции.
Задание:
Дайте характеристику организационной культуре представленной организации.
Охарактеризуйте коллектив предприятия. Можно ли определить его как эффективный?
Реализацию какого проекта необходимо провести руководству организации для выхода компании из кризиса? Сформулируйте основные работы в рамках данного проекта.
Представьте себя в роли консультанта компании по формированию команды проекта. Какими будут ваши предложения по изменению внутренней среды компании и взаимоотношений сотрудников?
