Управление персоналом Рейтинговая работа Витте МУИВ вариант 5

 1,000

Управление персоналом Рейтинговая работа Витте МУИВ вариант 5

Описание

Управление персоналом Рейтинговая работа Витте МУИВ вариант 5.

Вариант 5

Контрольные вопросы:

1.Назовите составляющие стратегии управления персоналом.

2.Кратко охарактеризуйте документы организационного, организационно-распорядительного и организационно-методического характера: Должностная инструкция; Положение о подразделении; Правила внутреннего трудового распорядка; Штатное расписание.

3.Охарактеризуйте специфику американской философии управления персоналом.

Контрольные задания:

1.Заполните таблицу.

2.Заполните таблицу.

Кейс

На крупном металлургическом комбинате занято око­ло 30 тыс. человек. Комбинат формирует систему стратегического управле­ния персоналом.

Характеристика условий хозяйствования комбината на 5-летний период: технологии основного производства останутся совместимы с приме­няемыми, электросталеплавильное производство получит качественное развитие за счет внедрения новых современных мощностей, жесткая конкуренция на рынке черных металлов и превышение предложения над спросом приведут к снижению мировых цен, рынок рабочей силы в ближайшие пять лет полностью обеспечит по­требности предприятия по основным категориям производственного и управленческого персонала.

Текущее состояние трудового потенциала

Демографическая структура персонала: средний возраст производст­венного персонала превышает 45 лет; персонала аппарата управления производством — 49 лет; руководящего персонала общекорпоратив­ного управления — 37 лет.

Профессионально-квалификационная структура — для производственного персонала характерен монопрофессионализм (около 58%), сопровождающийся устареванием знаний; 70% персонала общекорпоративного управ­ления подготовлены по программам повышения квалификации либо име­ют базовую подготовку, отвечающую современным требованиям.

Корпоративная культура предприятия не имеет целенаправленного управ­ляемого развития и представляет собой совокупность трансформирован­ных моделей поведения, свойственных социалистическому способу хо­зяйствования, и моделей поведения, характерных для капиталистических производственных отношений на уровне управления предприятием.

Управление персоналом в целом находится в стадии совершенствова­ния и внедрения современных технологий управления персоналом. Необходимо дальнейшее развитие системы УЧР.

Задания:

1.Определите тип кадровой политики предприятия. Аргументируйте ответ.

2.Исходя из предполагаемых условий хозяйствования комбината и нынеш­него состояния трудового потенциала, разработать общую стратегию управления персоналом на 5-летний период, отразив в ней желаемое состояние тру­дового потенциала через 5 лет по всем пяти разделам, характеризующим те­кущее состояние трудового потенциала: демографическому, профессионально-квалификационному, уровню корпоративной культуры, социальному статусу персонала, состоянию системы управления персоналом.