Описание
Управление бизнесом и IT-проектами Рейтинговая работа Витте МУИВ вариант 8
ВВЕДЕНИЕ
В проекте предметом исследования является методы совершенствования бизнес-процессов на примере процессов строительства.
Объектом исследования является строительная компания.
Целью исследования данного проекта является реинжиниринг бизнес-процессов бизнес-процессов строительства.
Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач:
-рассмотреть существующую технологию строительства по средствам формирования моделей бизнес-процессов;
-рассмотреть предложению по реинжинирингу бизнес-процессов реализовать их.
Актуальность данного проекта связана с необходимостью снижения издержек на процесс строительства, в том числе средствами совершенствования бизнес-процессов.
1. Проектная оптимизация бизнес-процесса строительства
1.1 Анализ бюджетирования в процессе строительства
1.2 Проектирование моделей бизнес-процессов в нотации и в системе ARIS
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В данной работе был изучен процесс строительства в части бюджетирования строительства. Представлена схема заинтересованных сторон относительно процесса.
Определены владельцы, исполнители, участники бизнес-процесса, а так же инфраструктура и информационные потоки.
Представлено описание объектной, функциональной, организационной, технической структур и структуры управления предметной области на внешнем и концептуальном уровнях.
Для этого построены модели в следующих нотациях: IDEF0 и ARIS. Проведены качественный и количественный анализ бизнес-процесса, определены показатели процесса и результата.
Разработаны предложения по оптимизации и реинжинирингу процесса.
Проблемы, возникающие при выполнении бизнес-процесса:
-Внешние факторы: экономическая ситуация в РФ, рост конкуренции, увеличение процентных ставок по кредитам.
-Внутренние факторы: смена руководства, выход из строя оборудования, нехватка квалифицированных специалистов.
Нештатное завершение (выполнение) бизнес-процесса:
-Возникновение одной или нескольких из вышеописанных проблем.
-В ходе бюджетирования становится понятно, что при предлагаемых условиях невозможно достижение поставленных руководством целей.
Предложения по оптимизации и реинжинирингу процесса
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ
