Описание
Стратегический менеджмент в управлении персоналом Рейтинговая работа Витте МУИВ
«Процесс реструктуризации организации: предпосылки, структура, условия эффективной реализации, последствия»
ВВЕДЕНИЕ
Достижение устойчивого развития успешных предприятий и восстановление устойчивости предприятий, находящихся в неплатежеспособном состоянии, является одной из наиболее актуальных проблем текущего периода развития российской экономики.
Несмотря на многочисленные различия в специфике отдельных направлений деятельности предприятия, цель их всех заключается в обеспечении долгосрочной, стратегической устойчивости предприятия, что означает увеличение его рыночной стоимости, улучшение финансовых показателей его деятельности, соответствие научно-технологического характера его продукции и технологии производства как современным требованиям, так и основным тенденциям мирового развития.
В быстроменяющихся условиях ведения бизнеса, присущих рыночной экономике, очевидно, что предприятия для выживания в конкурентной борьбе любого масштаба и сохранения устойчивости на длительный период должны постоянно вносить изменения в свою хозяйственную деятельность с учетом современных требований, т.е. реструктурироваться. Если предприятие не развивается, то его возможность по эффективной адаптации к изменяющимся рыночным условиям снижается, и стратегическая устойчивость предприятия падает.
Эффективная реструктуризационная политика является главным средством достижения долговременных и значимых конкурентных преимуществ на рынке и поддержания стратегической устойчивости предприятия.
Цель настоящей работы – изучение процесса реструктуризации организации: предпосылок, структуры, условий эффективной реализации, последствий.
Для достижения поставленной цели в процессе исследования необходимо решить следующие задачи:
-определить сущность, виды и предпосылки реструктуризации организации;
-рассмотреть этапы реструктуризации организации и условия эффективной реализации.
Теоретической базой исследования явились труды таких авторов, как Акмаева Р.И., Балашов А.П., Степанова Г.Н. и др.
В процессе исследования использовались методы анализа, синтеза и обобщения.
Структурно настоящая работа состоит из введения, основной части, включающей в себя два раздела, заключения и списка использованных источников и литературы
1.Сущность, виды и предпосылки реструктуризации организации
2.Этапы реструктуризации организации и условия эффективной реализации
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ
