Профессиональная этика в психолого-педагогической деятельности Рейтинговая работа Витте МУИВ. Основные стили руководства служебным коллективом

 1,000

Профессиональная этика в психолого-педагогической деятельности Рейтинговая работа Витте МУИВ. Основные стили руководства служебным коллективом

Описание

Профессиональная этика в психолого-педагогической деятельности Рейтинговая работа Витте МУИВ. Основные стили руководства служебным коллективом

ВВЕДЕНИЕ

Коллектив любой компании состоит из неоднородной массы специалистов с разными ценностями и уровнем психологической устойчивости. Для осуществления эффективного руководства таким коллективом руководителю очень важно выбрать подходящий стиль управления.

Стиль управления руководителя – это его манера общения с подчиненными в организации. Тот или иной стиль управления подразумевает наличие у руководителя определенных характеристик. Именно от личности самого начальника зависит весь бизнес-процесс.

Каждый из видов управления оказывает индивидуальное влияние на сотрудников, а выбор конкретного стиля руководства зависит от целей руководителя.

Цель настоящей работы – изучить стили руководства служебным коллективом.

Для достижения поставленной цели в процессе исследования необходимо решить следующие задачи:

-изучить особенности процесса определения, степени готовности служебного коллектива для выбора стиля управления;

-проанализировать стили руководства служебным коллективом и представить их характеристику.

Структурно работа состоит из введения, основной части, включающей в себя две главы, заключения и списка использованных источников.

1.Особенности выбора стиля руководства служебным коллективом
2.Стили руководства служебным коллективом
ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Цель настоящей работы заключалась в изучении стилей руководства служебным коллективом.

В процессе решения первой задачи исследования, удалось определить особенности выбора стиля руководства служебным коллективом. Так, в частности, на выбор подхода к руководству коллективом оказывают влияние такие факторы, как специфика должности, характер должностных лиц, уровень развития навыков и установленные нормы и правила в конкретной организации.

Вторая задача исследования заключалась в анализе стилей руководства служебным коллективом. Так, исследование позволило сделать вывод о том, что стиль руководства – это выбранные начальником способы воздействия и манера поведения по отношению к команде.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ