Описание
Практика Синергия Менеджмент Управление проектами
Направление подготовки: 38.03.02 Менеджмент
Направленность: Управление проектами
| №
п/п |
Содержание этапов работ, в соответствии с индивидуальным заданием на практику |
| 1 | Общее описание предприятия |
| 2 | Краткая историческая справка об этапах развития предприятия, оценка стадии жизненного цикла по модели ЖЦО И. Адизеса |
| 3 | Анализ и описание организационной структуры |
| 4 | Выявление и описание недостатков существующей организационной структуры |
| 5 | Оценка профессиональных компетенций топ-менеджеров и руководителей подразделений |
| 6 | Описание требуемых профессиональных компетенций менеджеров предприятия, выявление соответствия компетенций целям предприятия |
| 7 | Анализ и описание системы планирования деятельности предприятия |
| 8 | Оценка степени соответствия системы планирования целям, задачам и особенностям предприятия, формулирование предложений по усовершенствованию системы планирования деятельности организации |
| 9 | Анализ и описание особенностей системы мотивации и стимулирования персонала предприятия |
| 10 | Оценка степени соответствия применяемых видов и инструментов мотивации и стимулирования целям и задачам организации, формулирование предложений по усовершенствованию системы мотивации сотрудников организации |
| 11 | Анализ и описание особенностей системы контроля |
| 12 | Оценка степени соответствия системы контроля целям, задачам и особенностям организации, формулирование предложений по усовершенствованию системы контроля |
| 13 | Анализ и описание особенностей организационной культуры |
| 14 | Построение профиля организационной культуры (по К. Камерону и Р. Куинну) организации, оценка доминирующего типа организационной культуры и степени его соответствия целям и задачам организации, формулирование предложения по адаптации организационной культуры к целям, задачам и условиям работы организации |
| 15 | Оформление отчета |
| 16 | Сдача отчета |
