Кадровый консалтинг Рейтинговая работа Витте МУИВ. Возникновение консалтинговых услуг в России

 1,000

Кадровый консалтинг Рейтинговая работа Витте МУИВ. Возникновение консалтинговых услуг в России

Описание

Кадровый консалтинг Рейтинговая работа Витте МУИВ. Возникновение консалтинговых услуг в России

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы исследования обусловлена тем, что уверенно развивающийся бизнес является одним из главных основополагающих факторов, от которого зависит экономика всех стран, поэтому профессиональное бизнес-консультирование является очень важным. Грамотное применение консалтинга позволяет внедрить положительно влияющие трансформации в практическую деятельность организаций.

При этом консалтинг, как отдельный вид деловых услуг начал появляться в России существенно позже, нежели в США и западно-европейских странах.

Цель настоящей работы – изучение возникновения консалтинговых услуг в России.

Для достижения поставленной цели в процессе исследования необходимо решить следующие задачи

-определить сущность и виды консалтинга;

-изучить развитие консалтинговых услуг в России.

Теоретической основой исследования явились труды таких авторов, как Блинов А.О., Лапыгин Ю.Н., Чуланова О.Л. и др.

В процессе исследования использовались методы анализа, синтеза и обобщения.

Структурно настоящая работа состоит из введения, основной части, включающей в себя два раздела, заключения и списка использованных источников и литературы.

1.Сущность и виды консалтинга
2.Развитие консалтинговых услуг в России
ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Проведенное исследование показало, что под консалтингом подразумевается консультирование организаций, их руководителей, управленцев и сотрудников.

В ходе деятельности консалтер решает финансовые, юридические, кадровые, инвестиционные и прочие вопросы. Главной его целью является поиск и решение проблем.

В настоящее время не существует унифицированной классификации консультирования. Но в большинстве случаев его различают по предмету, методу и направлению консультаций.

Первый вид подразумевает экспертизу в предметных областях. На вопросы можно ответить однозначно, в отдельности от общей системы процессов компании.

По предмету консалтинг подразделяется на управленческий (общий, стратегический), производственный, финансовый консалтинг.

Управленческий консалтинг ставит задачу выявления факторов, мешающих развитию организации, поиск решения по их устранению. В том числе выведение бизнеса на новый уровень развития, оценка прибыльности фирмы, снижение издержек, оптимизация внутренних коммуникационных процессов.

Под производственным консультированием подразумеваются комплексные услуги по координированию деятельности организации, повышению производительности.

Финансовый консалтинг подразумевает регулирование денежных потоков, определение способов экономии, прогнозы инвестирования.

Как самостоятельный вид деловых услуг консалтинг начал развиваться параллельно с социально-экономическими реформами.

В развитии рынка консалтинговых услуг в России за последние несколько десятилетий можно выделить три этапа. Первый этап — с конца 80-х гг. по первое полугодие 1992 г. — период ломки всех десятилетиями установившихся принципов управления советскими предприятиями. Второй этап — со II полугодия 1992 г. до начала XXI в. Третий этап — с начала нового века по сегодняшний день — период сначала медленного и затем все ускоряющегося роста спроса на консалтинговые услуги.

После 2010 года структура российского рынка консалтинга все больше приближалось к западной, где основными видами услуг являлись стратегический, финансовый и IT-консалтинг.

Но в 2022 году произошли глобальные изменения, затронувшие отечественный рынок консалтинговых услуг. Произошедшие на рынке перемены, связанные с изменением геополитической ситуации, предоставили консалтинговым компаниям возможность для развития.

За последние два года существенно увеличился спрос на консалтинговые услуги в области развития системы менеджмента, повышения эффективности процесс, формирования и корректировки стратегии, а также развития корпоративной культуры предприятия.

Можно резюмировать, что развитие консалтинговых услуг в России осуществлялось в три этапа. При этом, сам рынок консалтинга является достаточно молодым.

Таким образом, задачи, поставленные в начале исследования, решены, цель работы достигнута.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ