Описание
Бизнес-планирование Рейтинговая работа Витте МУИВ вариант 21
Принципы процесса бизнес-планирования
ВВЕДЕНИЕ
Успех любого инвестиционного проекта напрямую связан с глубиной и точностью проработки плана его подготовки и реализации, который предполагает предварительное экономическое обоснование его целесообразности, планирование действий и затрат, необходимых для его осуществления, а также оценку ожидаемых конечных результатов, в виде извлеченной прибыли, занятия определенной рыночной доли и проч.
План проекта (бизнес-план) также должен учитывать все факторы, которые оказывают на него непосредственное влияние и формируют риски недостижения целевых показателей. Это позволяет предпринимателю или менеджеру не только обосновать необходимость разработки того или иного проекта, но и оценить возможность его реализации в данных рыночных условиях.
Бизнес-план следует составлять как при реализации комплексных мер по развитию, так и в отдельных локальных проектах. На предприятиях, которые уже участвуют в процессе производства или оказания услуг, бизнес-план можно использовать для разработки новых направлений деятельности. В start-upпроектах бизнес-план позволяет точнее определить рыночную нишу, понять ситуацию в том или ином сегменте и место компании на этом рынке. Кроме того, если для реализации проекта требуется привлечение инвестиций, бизнес-план является основным документом, представляемым на рассмотрение инвестору. С этой точки зрения ему надлежит обладать должной убедительностью, ясностью и привлекательностью.
Таким образом, любой бизнес-проект должен иметь соответствующий бизнес-план, раскрывающий указанные аспекты, а составление бизнес-планов является одним из первых и ключевых действий, осуществляемых в ходе выполнения проекта.
Для того, что бизнес-план был успешен, составителям бизнес-плана необходимо руководствоваться принципами бизнес-планирования.
Цель настоящей работы – изучение принципов процесса бизнес-планирования.
Для достижения поставленной цели в процессе исследования необходимо решить следующие задачи:
-определить сущность и изучить принципы бизнес-планирования;
-разработать бизнес-план по созданию управляющей компании;
Теоретической основной исследования послужили труды таких видных исследователей, как Анисимов А.Ю., Ксенофонтова Х.З., Купцова Е.В. и др.
В процессе исследования использовались методы анализа, синтеза, сравнения, опроса и обобщения.
Структурно настоящая работа состоит из введения, основной части, включающей в себя два раздела, заключения и списка использованных источников и литературы.
1. Сущность и принципы процесса бизнес-планирования
2. Разработка бизнес-плана по созданию управляющей компании
2.1 Краткий инвестиционный меморандум
2.2 Описание бизнеса, продукта или услуги
2.3 Описание рынка сбыта
2.4 Продажи и маркетинг
2.5 План производства
2.6. Организационная структура
2.7 Финансовый план
2.8 Факторы риска
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ
