Описание
Бизнес-планирование на предприятиях Рейтинговая работа Витте МУИВ Вариант 12
Бизнес-планирование на предприятиях
Особенности составления организационного плана предприятия индустрии развлечений
Введение
1.Теоретические основы организационного плана предприятия
1.1.Сущность и содержание оргаизационного плана предприятия
1.2.Принципы разработки организационного плана предприятий
2.Разрабтка организационного плана предприятия индустрии развлечений (на примере ООО «СаундМедиаКидс»)
2.1.Общая характеристика и особенности деятельности предприятия
2.2.Обоснование организационного плана предприятия
Заключение
Список использованной литературы
Развитие бизнеса в заданном направлении возможно при наличии целесообразной системы управления. Эффективность управления предприятием определяется широким спектром факторов, многие из которых связаны с организацией разделения труда между сотрудниками по функциям, компетенциям и полномочиям, а также осуществлением координации и контроля деятельности должностных лиц для достижения целей бизнеса. Организация эффективного управления предприятия требует от руководителя принятия множества значимых решений, затрагивающих участие в дальнейшем развитии предприятия сотрудников, которые в соответствии с должностными полномочиями будут вовлечены в процесс управления предприятием. Не менее важно привлечь и создать мотивированную, преданную целям бизнеса команду, готовую работать с высокой отдачей. Чтобы не упустить важных моментов создания системы управления предприятием, в целесообразно использовать организационный план, который охватывает структуру управления предприятием, правовое и нормативное обеспечение системы управления предприятием, критерии оценки эффективности организационной структуры и методы мотивации менеджмента.
Принимая во внимание многообразие форм организационных структур, важной задачей руководства предприятия является выбор такого ее типа, который наилучшим образом будет соответствовать условиям ее эффективности, и в частности, способствовать реализации стратегии организации, исключать противоречия между элементами организационной структуры, обеспечивать адаптацию предприятия к среде функционирования. На протяжении жизненного цикла предприятия его организационная структура подвергается неоднократным преобразованиям в соответствии с новыми целями развития, условиями внешней среды и особенностями деятельности предприятия. Так или иначе, по мнению экспертов, для каждой организации существует наиболее приемлемая структура, при которой цели ее функционирования и развития достигаются оптимальным способом. Учитывая многообразие и неопределенность факторов, оказывающих влияние на предприятие, формирование его организационной структуры следует отнести к разряду стратегически значимых и сложных задач управления, от результативности решения которых во многом зависит успех бизнеса.
Практические аспекты формирования организационной структуры предприятия неразрывно связаны с приведением ее в соответствие с особенностями его деятельности. Для предприятий, осуществляющих деятельность в индустрии развлечений, задача формирования эффективной организационной структуры осложняется недостаточной изученностью особенностей данного вида бизнеса, отсутствием необходимого нормативного обеспечения, регламентирующего деятельность предприятий индустрии развлечений, и т.п. В этой связи изучение особенностей формирования организационного плана предприятия индустрии развлечений представляется актуальным и представляет интерес в практическом плане.
Целью настоящего исследования является обоснование организационного плана предприятия индустрии развлечений и определение его эффективности.
Для достижения поставленной цели определены следующие задачи:
— обобщить теоретические положения обоснования организационного плана предприятия;
— рассмотреть последовательность и принципы организационной структуры предприятий;
— разработать организационный план предприятия индустрии развлечений.
Объектом исследования является система управления финансово-хозяйственной деятельностью предприятия индустрии развлечений ООО «СаундМедиаКидс».
Предметом исследования является организационный план предприятия индустрии развлечений.
