Описание
Антикризисное управление Рейтинговая работа Витте МУИВ. Разработка антикризисной стратегии предприятия
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность выбранной темы обусловлена тем, что в определенный период жизненного цикла любого предприятия оно сталкивается с кризисными явлениями. Признаками кризиса могут служить снижение объемов продаж, падение прибыли, оппортунистическое поведение персонала. Во всех этих случаях необходима разработка и реализация антикризисной стратегии управления.
Цель настоящей работы – изучить особенности разработки антикризисной стратегии предприятия.
Для достижения поставленной цели в процессе исследования необходимо решить следующие задачи:
-представить понятие и определить виды антикризисных стратегий предприятия;
-представить характеристику и определить последовательность этапов разработки антикризисной стратегии предприятия.
Проблемам разработки антикризисной стратегии уделялось значительное внимание как в западной, так и в отечественной теории стратегического и финансового менеджмента. Однако перманентно развивающаяся экономика, ее меняющиеся внутренние и, особенно, внешние условия ставят все новые задачи для анализа и оценки эффективности деятельности предприятий и формирования его рыночного потенциала. Все это отражается на его развитии. Поэтому, столкнувшись с проблемой разработки антикризисной стратегии предприятия в текущей практике, эксперт далеко не всегда имеет возможность опереться на чей-то уже формализованный и проанализированный опыт.
Структурно работа состоит из введения, основной части, включающей в себя два раздела, заключения и списка использованных источников и литературы.
1.Понятие и виды антикризисных стратегий предприятия
2.Характеристика и последовательность этапов разработки антикризисной стратегии предприятия
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ
