Анализ производственно-логистических сценариев ответы (тест Синергия, МТИ, МосАП)

 280

Описание

Анализ производственно-логистических сценариев ответы (тест Синергия, МТИ, МосАП) 100 баллов.

Какие из нижеперечисленных методов не являются частью анализа логистических сценариев?

  • Анализ случайных событий
  • Случайный выбор решений без анализа
  • Методы симуляции и оптимизации
  • Экспертные оценки

Какие из нижеперечисленных элементов включаются в формирование концептуальных цепей поставок?

  • Анализ рынка и потребностей клиентов, выбор поставщиков и стратегическое планирование
  • Только заказ товаров без анализа
  • Использование только одного поставщика без альтернатив
  • Принятие решений на основе случайных факторов

Какие из перечисленных методов чаще всего используются для анализа и выбора эффективных решений в условиях определенности?

  • Методы линейного программирования и симплекс-метод
  • Только метод случайного выбора
  • Метод многокритериального анализа
  • Метод принятия решений на основе интуиции

Какие инструменты чаще всего используются при введении в анализ логистических сценариев?

  • Только экспертные оценки
  • Методы моделирования, симуляции и оптимизации
  • Электронные таблицы
  • Интуитивный подход

Какие методы анализа и выбора эффективных решений чаще всего используются в современном бизнесе?

  • Только метод случайного выбора
  • Только метод многокритериального анализа
  • Методы линейного программирования, симплекс-метод, сценарный анализ и моделирование Монте-Карло
  • Только метод принятия решений на основе интуиции

Какие методы анализа логистических сценариев широко используются в практике?

  • Методы симуляции, оптимизации и сценарного моделирования
  • Только экспертные оценки
  • Анализ случайных событий
  • Интуитивный подход

Какие преимущества приносит анализ логистических сценариев?

  • Возможность прогнозирования и оптимизации работы логистической системы, снижение рисков и затрат
  • Увеличение сложности и неопределенности в работе
  • Повышение бюрократии и сложности процессов
  • Ограничение гибкости и адаптивности к изменениям

Какие преимущества приносит формирование концептуальных цепей поставок?

  • Увеличение сложности и неопределенности в работе
  • Ограничение гибкости и адаптивности к изменениям
  • Учет потребностей клиентов, оптимизация логистических процессов и повышение конкурентоспособности
  • Повышение бюрократии и сложности процессов

Какие факторы необходимо учитывать при выборе эффективных решений в условиях определенности и неопределенности?

  • Только текущее состояние рынка
  • Различные критерии эффективности, степень риска и неопределенности, ограничения и т. д.
  • Только затраты на решение
  • Только предпочтения клиентов

Какие факторы учитываются при анализе логистических сценариев?

  • Только текущее состояние рынка
  • Различные варианты спроса, предложения, логистических ресурсов, маршрутов и т. д.
  • Только затраты на логистику
  • Только предпочтения клиентов

Какие факторы учитываются при формировании концептуальных цепей поставок?

  • Потребности клиентов, особенности рынка, логистические возможности и стратегические цели компании
  • Только текущее состояние рынка
  • Использование только одного поставщика без альтернатив
  • Принятие решений на основе случайных факторов

Какие факторы являются основными при анализе логистических сценариев?

  • Различные варианты спроса, предложения, логистических ресурсов, маршрутов и т. д.
  • Только текущее состояние рынка
  • Только затраты на логистику
  • Только предпочтения клиентов

Какой инструмент является ключевым при анализе логистических сценариев?

  • Программы для обработки текста
  • Электронные таблицы
  • Методы моделирования и оптимизации
  • Социальные сети

Какой инструмент является ключевым при формировании концептуальных цепей поставок?

  • Электронные таблицы
  • Только экспертные оценки
  • Стратегическое планирование и анализ рынка
  • Принятие решений на основе случайных факторов

Какой метод анализа и выбора эффективных решений используется для определения оптимального распределения ресурсов?

  • Методы линейного программирования и симплекс-метод
  • Метод случайного выбора
  • Метод многокритериального анализа
  • Метод принятия решений на основе интуиции

Какой метод анализа и выбора эффективных решений основан на математических моделях и алгоритмах?

  • Метод случайного выбора
  • Метод принятия решений на основе интуиции
  • Метод многокритериального анализа
  • Методы линейного программирования и симплекс-метод

Какой метод анализа и выбора эффективных решений основан на учете различных критериев и их взаимосвязи?

  • Метод случайного выбора
  • Метод принятия решений на основе интуиции
  • Метод многокритериального анализа
  • Метод сценарного анализа

Какой метод анализа и выбора эффективных решений предполагает определение оптимального решения с учетом ограничений?

  • Метод случайного выбора
  • Метод принятия решений на основе интуиции
  • Методы линейного программирования и симплекс-метод
  • Метод многокритериального анализа

Какой метод анализа и выбора эффективных решений предполагает создание различных сценариев развития событий?

  • Метод случайного выбора
  • Метод многокритериального анализа
  • Метод принятия решений на основе интуиции
  • Метод сценарного анализа и моделирования Монте-Карло

Какой метод используется для анализа и выбора эффективных решений в условиях неопределенности?

  • Метод линейного программирования
  • Метод случайного выбора
  • Метод принятия решений на основе интуиции
  • Методы сценарного анализа и моделирования Монте-Карло

Какой метод является наиболее эффективным при формировании концептуальных цепей поставок?

  • Только случайный выбор
  • Только экспертные оценки
  • Сочетание стратегического планирования, анализа рынка и потребностей клиентов

Какой основной принцип лежит в основе анализа логистических сценариев?

  • Принятие обоснованных решений на основе моделирования различных сценариев и их оценки
  • Максимизация количества выполненных операций
  • Отказ от анализа и оптимизации процессов
  • Стремление к сложности и неопределенности в работе

Какой основной принцип лежит в основе формирования концептуальных цепей поставок?

  • Учет потребностей клиентов и построение цепочек поставок в соответствии с ними
  • Максимизация количества заказов
  • Использование только одного поставщика без альтернатив
  • Принятие решений на основе угадывания

Какой основной целью является анализ логистических сценариев?

  • Увеличение количества логистических операций
  • Принятие обоснованных решений для оптимизации логистических процессов
  • Увеличение бюрократии и сложности процессов
  • Ограничение гибкости и адаптивности к изменениям

Что представляет собой анализ логистических сценариев?

  • Оценка различных возможных вариантов действий и их влияния на логистические процессы
  • Автоматическое выполнение логистических операций без анализа
  • Использование случайных методов в логистике
  • Только статистический анализ прошлых событий