Описание
Анализ и разработка стратегии развития организации (ответы на тест Синергия) Верные ответы 100 баллов.
Альтернативы, предполагающие существенные преобразования текущей стратегии корпорации относительно направлений и способов развития бизнеса, изменений в масштабах деятельности, определения стратегических целей компании, смены имиджа, называются …
- альтернативами постепенного совершенствования
- альтернативами сохранения позиции
- инновационными альтернативами
- альтернативами обновления
Бизнес-модель, которая предусматривает полную автоматизацию большинства бизнес-процессов и максимальное упрощение взаимодействия продавец – потребитель, называется …
- моделью аутсорсинга
- моделью полной автоматизации
- моделью электронного заказа
- моделью «визитной карточки»
В соответствии с матрицей Томпсона-Стрикленда, стратегическая альтернатива опережающей интеграции уместна при …
- слабой конкурентной позиции бизнес-единицы и быстром росте рынка бизнес-единицы
- сильной конкурентной позиции бизнес-единицы и медленном росте рынка бизнес-единицы
- слабой конкурентной позиции бизнес-единицы и быстром росте рынка бизнес-единицы
- сильной конкурентной позиции бизнес-единицы и быстром росте рынка бизнес-единицы
Гармоничное сочетание достижений современного менеджмента и реальной деловой жизни организации – это … стратегии
- методичность
- актуальность
- интегрированность
- гибкость
Деловые стратегии разрабатываются …
- топ-менеджментом на уровне организации
- топ-менеджментом на уровне бизнес-процессов
- функциональным менеджментом на уровне бизнес-процессов
- топ-менеджментом на уровне хозяйственных подразделений
Если программы в сфере корпоративной ответственности нацелены на максимально возможное удовлетворение запросов потребителей, сотрудников, акционеров, деловых партнеров, региональных сообществ, то корпорацией используется принцип …
- целенаправленности
- приверженности
- полноты
- измеримости
Исходными вопросами при использовании … к формированию стратегических альтернатив являются: что продавать и кому продавать?
- метода разработки сценариев
- амбициозного подхода
- конкурентного подхода
- портфельного подхода
К признакам стратегического управления относят …
- производство товаров и услуг с целью получения прибыли
- сохранение существующей и завоевание новой рыночной позиции в перспективе
- эффективное использование внутренних ресурсов
- прибыльность и рациональность
Когда нет стратегической взаимосвязи между приобретающей фирмой и ее целью, это называется …
- слиянием с конгломератом
- горизонтальным слиянием
- вертикальным слиянием
- треугольным слиянием
Матрица «Рост – Доля рынка» используется при формировании стратегических альтернатив в рамках …
- конкурентного подхода
- амбициозного подхода
- портфельного подхода
- моделирования
Насколько полно удовлетворяются запросы потребителя по сравнению с альтернативными способами их удовлетворения, характеризуется … эффективностью стратегии организации
- внутренней
- целевой
- рыночной
- общей
Объединение двух или более хозяйствующих субъектов, в результате которого образуется новая экономическая единица, – это …
- присоединение
- слияние
- поглощение
- партнерство
Описание будущего идеального состояния организации, ориентир в процессе долгосрочных изменений называется … организации
- стратегическим видением
- стратегическим планом
- долгосрочным планом
- миссией организации
Организация как объект стратегического управления – это …
- мельчайшая самостоятельная единица в экономическом пространстве
- любая общность людей, независимо от того, объединились они стихийно или сознательно
- группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общих целей
- предприятие, прошедшее государственную регистрацию согласно действующему законодательству
Основная стоимость бизнеса, которая начисляется и владельцам акционерного капитала, и владельцам непогашенного долга бизнеса, называется …
- рыночной капитализацией
- стоимостью предприятия
- стоимостью заемного капитала
- стоимостью собственного капитала
Первым этапом формирования стратегических альтернатив организации является…
- формирование «гнездовой структуры» каждой стратегической альтернативы
- разработка максимально возможного числа стратегических альтернатив на всех уровнях иерархии
- сравнение и оценка стратегических альтернатив с точки зрения миссии, стратегических целей и состояния внешней среды
- стратегический выбор варианта, наиболее полно соответствующего стратегической ситуации
По мнению А. Томпсона и А. Стрикленда, удачная формулировка миссии должна отражать …
- круг удовлетворяемых потребностей
- планируемые финансовые показатели
- характеристику персонала организации
- занимаемую долю рынка
Применение метода моделирования для формирования стратегических альтернатив предполагает использование … переменных по различным категориям экономических характеристик
- 2-3
- 3-5
- 20-30
- не менее 50
Процесс организационно-экономических преобразований, при которых меняется состав юридических лиц организации, называется …
- стратегией достижения конкурентных преимуществ
- функциональной стратегией
- портфельной стратегией
- трансформационной стратегией
Совокупность стратегических зон хозяйствования, характерных для конкретного этапа развития организации – это …
- стратегическая цель
- стратегическое видение
- стратегический портфель
- миссия организации
Стратегии развития отдельных бизнесов – это … «гнездовой» структуры стратегий организации
- корпоративный уровень
- функциональный уровень
- уровень бизнес-единиц
- глобальный уровень
Стратегия, которая разрабатывается функциональным подразделением организации, – это … стратегия
- портфельная
- отраслевая
- базовая
- функциональная
Стратегия, описывающая общее направление развития организации, прежде всего, в области производственной и сбытовой деятельности, – это … стратегия
- портфельная
- отраслевая
- базовая
- функциональная
Фундаментальные принципы, призванные объединить усилия сотрудников компании на воплощении миссии, называются …
- ценностями организации
- стейкхолдерами
- стратегическими целями
- стратегическими решениями
Экономическая модель развития, основанная на использовании высоких технологий, способствующих созданию конкурентоспособной продукции, как правило, для внешнего рынка – это …
- модель догоняющего развития
- инновационная модель развития
- неоклассическая модель развития
- посткейнсианская модель развития
