Управление энергетическими ресурсами Синергия / МТИ ответы

1. Возобновляемые ресурсы (солнце, ветер, гидроресурсы, приливы, геотермальные источники, биомасса) относятся … ресурсам
2. Энергетические ресурсы, получаемые в виде побочных продуктов основного и вспомогательного производства в различных технологиях, являются … ресурсами
3. Вторичные энергетические ресурсы предприятия могут быть классифицированы …
4. Неверно, что к видам вторичных энергетических ресурсов относят …
5. Принцип государственной политики России в области энергосбережения, предусматривающий выбор источника энергии оптимального качества (не выше необходимого), − …
6. Принцип государственной политики России в области энергосбережения, предусматривающий соответствие образа жизни устойчивому развитию и безопасности, − …
7. Основным содержанием такого принципа государственной политики России в области энергосбережения, как эффективность, является …
8. По исполнителю аудиторских услуг аудит подразделяется на …
9. По виду деятельности аудит подразделяется на …
10. Неверно, что к показателям, по которым исследуется система горячего водоснабжения, относятся показатели …
11. К характерным особенностям линейной структуры управления инвестиционным проектом относят …
12. К внешним источникам изменений энергосберегающего проекта относят …
13. Неверно, что к основным факторам внутренних источников изменений энергосберегающего проекта относят …
14. … изменения энергосберегающего проекта – это изменения, вводимые менеджментом с целью стабилизации обстановки внутри организации и более уверенного приспособления к меняющейся внешней среде
15. Неверно, что эволюционные изменения энергосберегающего проекта затрагивают …
16. Говоря о возникновении риска, можно утверждать, что риск …
17. К внешним факторам, оказывающим влияние на риски проекта в области энергосбережения, относится …
18. 16. Потеря конкурентоспособности, срыв партнерских соглашений, изменение закупочных цен характеризуют … вид риска
19. Макроэкономические риски, формирующиеся на базе политической, экономической, социальной, технологической и т.п. политикой государства и тем самым создающие возможности непредвиденных срывов в процессе реализации проекта, …
20. Разработка инструкционных материалов для выхода из разнообразных хозяйственных ситуаций производится на … этапе процесса управления рисками
21. Ранжирование возможных альтернатив в процессе принятия управленческих решений в условиях воздействия разнообразных факторов риска производится на … этапе процесса управления рисками
22. Неверно, что к задачам количественного анализа рисков проекта относится …
23. … − это распределение инвестиционных ресурсов проекта между различными объектами вложения, которые непосредственно не связаны между собой
24. … − это система мер, позволяющих исключить или ограничить риск финансовых операций в результате неблагоприятных изменений курса валют, цен на товары, процентных ставок и т.п. в будущем
25. Основой мотивации для менеджеров подразделений является …
26. Информативная реклама наиболее характерна для такого этапа жизненного цикла товара, как …
27. Убеждающая реклама наиболее характерна для такого этапа жизненного цикла товара, как …
28. При решении задачи по формированию у потребителя предпочтения к марке товара используется … реклама
29. Информативная реклама используется, чтобы …
30. На улучшение краткосрочных показателей производительности направлена … реклама
31. Деятельность компании по организации общественного мнения, не предусматривающая прямой оплаты за ее осуществление, с помощью которой компания создает интерес и положительное отношение к себе со стороны потребителей, инвесторов, персонала и поставщиков, – это …
32. Согласно типологии сотрудников службы продаж, … − это продавец, занимающийся не столько приемом заказов, сколько формированием хороших взаимоотношений с потребителями и их обучением
33. Согласно типологии сотрудников службы продаж, … − это торговый работник, обладающий высоким уровнем технических знаний
34. Торговый представитель, специализирующийся на устранении возникших у потребителей проблем, как правило, имеющих отношение к товарам и услугам компании, на которую он работает, − это …
35. Потоки денежных средств от … деятельности связаны с приобретением основных средств (оборудование, установки, здания и сооружения и прочие), пополнением оборотного капитала, а также с получением доходов от инвестиций
36. Неверно, что к основным задачам анализа денежных потоков относится …
37. Сумма процентов и комиссионных по заемному финансированию (кредиту) – это … издержки
38. Коммерческие расходы – это расходы, связанные с …
39. … издержки – это затраты на эксплуатацию построенного объекта
40. Основной показатель, применяемый при расчете эффективности проекта, на основе которого принимается инвестиционное решение и который характеризует превышение суммарных денежных поступлений над суммарными затратами для данного проекта с учетом неравноценности их разновременного поступления, – это …
41. Проект является эффективным при … значении чистой приведенной стоимости (NPV)
42. Внутренняя норма доходности (IRR) представляет собой такую ставку дисконтирования, при которой … нулю
43. Норма доходности инвестиционных затрат (PI), или индекс прибыльности, определяется как …
44. Для расчета рентабельности инвестированного капитала (ROIC) используются такие показатели, как чистая прибыль, собственный капитал и …
45. … издержки – это затраты на эксплуатацию построенного объекта

Нужна помощь с тестами? Оставляй заявку на сайте: https://erudite24.ru/zakaz/

или пиши на mail: erudite24@yandex.ru

Управление эффективным внедрением и поддержкой эксплуатации ИС Синергия / МТИ ответы

1. Гибкость ИС осуществляется за счет …
2. Реинжиниринг бизнес-процессов при автоматизации – это …
3. В ситуации, когда связь между модулями ИС осуществляется за счет обмена данными через файлы промежуточного формата (например, текстовые файлы), такие модули называются …
4. В ситуации, когда связь между модулями ИС осуществляется через общие файлы базы данных, использующие единый формат и доступные разным модулям, такие модули называются …
5. В ситуации, когда различные модули ИС используют одни и те же функции, вызываемые по мере необходимости, такие модули называются …
6. Реализация ИС в трехуровневой клиент-серверной архитектуре позволяет минимизировать расходы на приобретение лицензий на ИС для …
7. Многоуровневое и модульное построение ИС обеспечивает … системы
8. Возможность функционирования модулей ИС как отдельных продуктов позволяет разработчику …
9. Нехарактерно объединение служб разработки и сопровождения ИС для …
10. Уникальность предприятия исключает …
11. Необходимость быстрой автоматизации приводит к …
12. Зависимость от ИТ-персонала наибольшим образом проявляется при таких видах автоматизации, как … ИС
13. Качественное документирование характерно для …
14. Внедрение зарубежных ИС неэффективно из-за …
15. Этап внедрения ИС …
16. Этап внедрения ИС …
17. Внедрение – это … этап проекта автоматизации предприятия
18. Необходимоcть создавать команду либо отрывать от работы текущих сотрудников ИТ-отдела возникает …
19. Стратегия внедрения, при которой обучение сотрудников и планирование всех работ происходит только для конкретного участка, носит название «…»
20. Поддержка ИС – это …
21. Архитектура ИС строится …
22. Опыт многих фирм – разработчиков ИС показывает, что сам ход проекта и его результат во многом зависят от …
23. Мотивация высшего менеджмента предприятия в проекте внедрения ИС – в …
24. Мотивация персонала предприятия в проекте внедрения ИС – …
25. Мотивация сотрудников отдела автоматизации предприятия в проекте внедрения ИС – …
26. Аутсорсинг предполагает …
27. Жизненный цикл программного обеспечения – это … процесс
28. Спиральный подход подразумевает, что неполное завершение работ на каждом этапе … на следующий этап до полного завершения работы на текущем этапе
29. Одной из основных функций внедряемой предприятием системы является …
30. Оптимальные показатели платформы достигаются, применяя решения в архитектуре …
31. К критериям выбора ИС относится …
32. При внедрении выделяют, в частности, такую характеристику ИС, как …
33. К общим требованиям к ИС относят …
34. Понятие «программно-технические характеристики ИС» включает в себя …
35. В современных российских ИС в качестве основного элемента технологии используют …
36. К стоимостным характеристикам ИС относят …
37. Поддержка работоспособности ИС со стороны фирмы-производителя осуществляется с помощью …
38. Среди путей автоматизации предприятий выделяют …
39. Ограниченные возможности внутренних ИТ-служб автоматизации приводят к …
40. Зависимость предприятия от компании-разработчика возникает при …
41. Наибольшее качество ИС обеспечивается при …
42. Корпоративная технология производства программного продукта в фирме-разработчике призвана обеспечить …
43. От ожиданий заказчика проекта существенным образом …
44. Собственные разработки предприятия в сфере автоматизации характерны для … предприятий
45. К явным затратам относится …

Нужна помощь с тестами? Оставляй заявку на сайте: https://erudite24.ru/zakaz/

или пиши на mail: erudite24@yandex.ru

Управления командой Синергия / МТИ ответы

1. Сколько существует принципов LEAN?
2. Какое из определений будет верным для понятия “Инкремент”?
3. Что из перечисленного не относится к преимуществам AGILE PROJECT MANAGEMENT?
4. Какого принципа философии AGILE не существует?
5. Какое из определений будет верным для понятия “Инкрементальный подход”?
6. Сколько этапов клиентского пути существует?
7. Какого вида оценок при планировании не существует?
8. Что является задачей оргструктуры?
9. Сколько существует критериев DoR?
10. Какое из определений будет верным для понятия “Интуиция”?
11. Кто не участвует в процессе верстки и разработки?
12. Что из перечисленного относится к принципам LEAN?
13. Сколько существует этапов в методологии WATERFALL?
14. Что из перечисленного не относится к общим требованиям к команде для проектного и продуктового подхода?
15. Какой техники LEAN не существует?
16. Какое из определений будет верным для понятия “Эмпирический подход”?
17. Сколько компонентов выделяют в структуре функционального состояния?
18. Закон Йеркса-Додсона в психологии утверждает, что:
19. Сколько существует структур мотивации?
20. Какого типа оргструктуры не существует?
21. Какие люди больше всех склонны к прокрастинации?
22. Что включает в себя внутренняя мотивация?
23. Сколько принципов включает в себя методология PRINCE2?
24. Какой роли не существует в методологии PRINCE2?
25. Сколько существует типов лидерства?
26. Что из перечисленного не относится к преимуществам методологии WATERFALL?
27. Сколько определяющих факторов создания оргструктуры существует?
28. Что из представленного ниже не относится к преимуществам методологии PRINCE2?
29. Какие причины сопротивления новому не существуют?
30. Какого принципа AGILE PROJECT MANAGEMEN не существует?
31. Какой этап должен идти после этапа Планирование проекта согласно методологии PMI PMBOK?

Нужна помощь с тестами? Оставляй заявку на сайте: https://erudite24.ru/zakaz/

или пиши на mail: erudite24@yandex.ru

Управленческая психология Колледж Синергия / МТИ ответы

1. Управление в самом широком смысле слова является … изучения психологии управления.
2. Какая из функций управления в наибольшей степени обеспечивает достижение цели организации?
3. Как называется процесс управления собственными поступками, психологическим и физиологическим состоянием?
4. Вид коммуникации с партнером, направленный на объединение ресурсов и усилий для достижения результата.
5. Непсихологическим критерием эффективности групповой деятельности считается …
6. Уровень коммуникации, при котором скрывается истинная цель взаимодействия, при этом у партнера по общению создается иллюзия выбора.
7. Основанием для выделения индивидуального решения как особого вида управленческих решений является …
8. Человек быстрее поверит тому, кто
9. Высокая коммуникативная компетентность, при которой люди действуют конструктивно и несут ответственность за свои действия.
10. Разработка процедур отбора кандидатов на руководящие должности является прикладным значением …
11. Правила, вырабатываемые и принятые группой, которые обязаны соблюдать ее члены, называются …
12. Автор теории эго-состояний; создатель трансактного анализа.
13. Менеджер, действующий в роли организатора должен обладать …
14. Главная особенность современного менеджмента как науки управления.
15. В чем состоит основная проблема управления как процесса?
16. Объединенная тесными деловыми и нравственными связями группа людей, имеющая общие цели, взаимодополняющие способности, выступающая как основа эффективной организации
17. В качестве инструментария … использует сценирование или создание событий.
18. … — это специалист по управлению, который разрабатывает планы, определяет, что и когда делать, как и кто будет выполнять намеченное, разрабатывает технологии применительно ко всем стадиям управленческого цикла и осуществляет контроль.
19. Речь, выражающая преходящее состояние психики.
20. Что в структуре делового общения является интенциональной составляющей?
21. Что в структуре делового общения является перцептивной составляющей?
22. К внутренним препятствиям, преодоление которых, необходимо для формирования волевой регуляции относят …
23. Словесный приказ адресован к … собеседника
24. Менеджер в роли …, одним своим присутствием сдерживает конфликтующие стороны от невыполнения принятых обязательств.
25. При оказании вам небольшой услуги (в которой Вы не нуждались), и затем просьбе об ответной услуге (как правило, значительно большей) характерно манипулирования по типу …
26. Дистанция, которая устанавливается в ситуации приема у начальства, деловых переговоров, визита к чиновнику называется …
27. «Собакой сверху» называют манипулирование по типу …
28. Позволяет и исподволь заставляет других делать за него всю работу человек-манипулятор по типу …
29. Ученый, считавший, что мотивами поступков людей являются не экономические силы, а различные потребности, которые не могут быть удовлетворены в денежном выражении
30. Подход, при котором руководитель рассматривает организацию как совокупность взаимосвязанных элементов (люди, структура, задачи, методы и приемы деятельности).
31. В психологии управления принято выделять трёхструктурную составляющую общения:
32. Некритичное присоединение к мнениям, суждениям группы, подверженность социальному давлению.
33. Информирование о групповых и индивидуальных успехах является функцией характерной для лидера на этапе …
34. Делегирование сложных и интересных трудовых заданий подчиненным способствует насыщению потребности сотрудника в …
35. Менеджер, вошедший в офис, с горделиво приподнятым подбородком, снисходительным взглядом из-под полуприкрытых глаз, с чуть поджатыми брезгливо губами готов взаимодействовать с окружающими в пристройке …
36. Профессор Массачусетского технологического университета, автор теории мотивации исполнительской деятельности, разработанной в 60-е годы XX века.
37. Группа, на нормы, ценности, мнения которой ориентируется индивид.
38. Автор теории «Z», предложивший собственные принципы управления организацией на основе японской модели менеджмента.
39. На основных положениях теории «Z» построена работа крупных успешных компаний во всём мире. Какое положение, из перечисленных ниже, НЕ относится к данной теории?
40. Выберите из перечисленных положений то, которое НЕ является основным в теории У.
41. В какой из моделей управления организацией наиболее ярко выражены формальные связи руководителей и исполнителей?
42. Что в теории управления организацией подразумевается под «партисипативностью»?
43. Какая из перечисленных теорий НЕ относится к поведенческой модели?
44. Что из перечисленного ниже можно отнести к стратегическим целям организации?
45. Что из перечисленного ниже можно отнести к тактическим целям управления?
46. О чем свидетельствует коэффициент ранговой корреляции, равный -0,89, полученный в результате сравнительного анализа организационных ценностей руководителей фирмы и их сотрудников?
47. Какая из функций управления является самой важной и ведет к стрессу?
48. Биполярным по отношению к «принятию группового решения» и, как правило, ведущее к стрессу является …
49. Наиболее конфликтными, легко вступающими в противостояние считаются люди, обладающие таким типом темперамента как …
50. В случае, когда требуется немедленное разрешение конфликта, вы обладаете реальной властью, уверены в правильности своего решения, наиболее целесообразной стратегией поведения является …
51. Человек, легко генерирующий идеи, мало заботящийся об их проверке, при этом, наименее фрустрированный, как правило, принимает …
52. Стиль поведения в конфликте, характеризующийся средней ориентацией на себя и других, который включает тактику типа «ты мне — я тебе», т.е. обе стороны что-то теряют, чтобы достичь взаимоприемлемого решения, называется …
53. Аналитический, эвристический, интуитивный (наименее фрустирированный) относятся к методам …
54. Какой из уровней управления составляют руководители среднего звена?
55. Восприятие, внимание, мышление, память, воображение и речь являются …
56. Среди принципов управления, сформулированных Анри Файолем, отсутствует наименее стрессовый принцип …
57. В любой организации существует несколько уровней управления, при котором нижестоящий руководитель координируется руководителем вышестоящего уровня. Какой из уровней управления является самым малочисленным?
58. Концепция управления с позиции науки о поведении считается наиболее проработанной с точки зрения психологии труда и управления человеческой деятельности. Какая основная цель данной концепции?
59. В науке управления выделяют несколько подходов к повышению эффективности производства. Какие принципы являются наиболее важными с точки зрения концепции научного управления?
60. Какие проблемы являются наиболее важными с точки зрения административного управления?
61. Какие проблемы являются наиболее важными с точки зрения концепции психологии человеческих отношений?
62. Феномен межличностного восприятия, когда безосновательно приписывают причинно-следственные связи действиям партнера.
63. Репрезентативная система (модальность) человека, предполагающая восприятие через форму, цвет, размеры, движение, мимику.
64. Репрезентативная система (модальность) человека, предполагающая восприятие через оттенки речи и интонации партнера

Нужна помощь с тестами? Оставляй заявку на сайте: https://erudite24.ru/zakaz/

или пиши на mail: erudite24@yandex.ru

Управленческая психология 1 Синергия / МТИ ответы

1. Раздел психологии, изучающий психологические закономерности управленческой деятельности, — это …
2. Управленческая психология – это…
3. Задачи управленческой психологии включают …
4. Процесс управления в деятельности руководителя включает …
5. Общим предметом, объединяющим все гуманитарные науки (к которым относятся история, социология, культурология, экономика, менеджмент), является … и многообразные формы его активности
6. Субъектом управления в управленческой психологии является(ются) …
7. Управленческую психологию образовали такие гуманитарные науки, как …
8. Объектом управления в управленческой психологии является(ются) …
9. Основные подходы к принятию управленческих решений включают …
10. Система управления включает в себя …
11. К законам, определяющим динамику психических процессов, межличностных взаимоотношений и группового поведения, относят …
12. Общим предметом, объединяющим все … науки (к которым относятся история, социология, культурология, экономика, менеджмент), является человек и многообразные формы его активности
13. Субъектом в управленческой психологии является…
14. Объектом в управленческой психологии является…
15. Задачи, реализуемые при помощи управленческой психологии, включают …
16. Сопоставьте вид управленческого решения и его описание:
17. Расположите решения руководителя согласно степени новизны по вкладу ресурсов управленца в них от наименьшего к наибольшему:
18. Управленческое общение – это…
19. Управленческое общение, как и любое другое, включает …
20. Общение можно назвать управляющим, когда …
21. Правильно организованное управленческое общение является катализатором управленческой …
22. Одним из правил управленческого общения является верное предоставление информации. Для верного предоставления информации руководитель должен …
23. Руководителю нужно сформировать аттракцию, вызвав к себе …
24. Чтобы вызвать к себе симпатию, руководитель должен …
25. К функциям управленческого общения относят …
26. Манипуляция относится к…
27. К механизмам влияния на поведение подчиненных относят …
28. Отметьте верное определение управленческого общения:
29. Посредством управленческого общения …
30. Управленческое общение включает … составляющую
31. Руководитель тратит на общение с сотрудниками …
32. Управленческое общение характеризуется тем, что …
33. Руководителю крупного отдела производственной компании нужно поставить задачу подчиненному. Однако руководитель знает, что этот подчиненный не готов обычно принимать решения высшего руководства. Как руководителю лучше поступить в данной ситуации?
34. Установите соответствие между факторами личностного влияния руководителя и их описанием:
35. … соответствует умению действовать в интересах коллектива, доброжелательное, заинтересованное и терпимое отношение к другим сотрудникам
36. … соответствует установлению контакта как состояния обоюдной готовности руководителя и подчинённого к приёму и передаче сообщения и поддержания взаимосвязи в форме взаимоориентированности
37. … соответствует взаимному ориентированию и согласованию действий различных исполнителей при организации их совместной деятельности
38. … соответствует пониманию партнёрами друг друга (их намерений, установок, переживаний, состояний и т.д.)
39. … соответствует возбуждению в партнёре нужных эмоциональных переживаний («обмен эмоциями»), а также изменение с их помощью собственных переживаний и состояний
40. К видам управленческого общения относят …
41. Расставьте в верном хронологическом порядке этапы формирования команды по Такману:
42. Установите соответствие между описанием стадий развития команды по Такману и названиями данных стадий:
43. «Формирующая стадия» формирования команды по Такману – это этап развития команды, когда …
44. «Конфликтная стадия» формирования команды по Такману – это этап развития команды, когда …
45. Такая стадия формирования команды по Такману, как «Нормализация» – это этап развития команды, когда …
46. «Функционирующая стадия» формирования команды по Такману – это этап развития команды, когда …
47. Такая стадия формирования команды по Такману, как «Расставание» – это этап развития команды, когда …
48. К эмоциональному интеллекту относится умение …
49. Установите соответствие между факторами общения, влияющими на его качество, и их описанием:
50. Расставьте в верном порядке механизмы влияния руководителя на подчиненных от более эффективных и сложных в реализации к менее простым и эффективным:
51. Вы являетесь руководителем крупной ИТ-компании. Совсем недавно у Вас появился новый проект, для которого Вам необходимо собрать новую проектную команду. Каковы буду Ваши действия?
52. Сегодня по итогам совещания управленческого состава компании было принято решение о сокращении численности сотрудников вашей компании на 20%. Вам была поручена задача выявить тех сотрудников, которые будут подлежать сокращению. Какой подход вам следует использовать?
53. К функциям процесса управления, реализуемого в деятельности руководителя, относят …
54. В основе управленческой психологии лежат такие науки, как …
55. При принятии управленческих решений руководители опираются на такие подходы, как …
56. Систему управления образуют …
57. Динамика психических процессов определяется такими закономерностями, как …
58. Установите соответствие между видами управленческих решений и их описанием:
59. Естественная наука – это наука о …
60. Гуманитарная наука – это наука о …
61. Управленческие потребности и управленческая концепция определяют … руководителя
62. Управленческая психология изучает …
63. Управленческая психология изучает …
64. Управленческая деятельность характеризуется чрезвычайно высокой сложностью и комплексностью, что определяет многообразие требований к психике реализующего ее … — руководителя
65. К процессам, типичным для субъекта управления, относят …
66. Первый закон управленческого общения утверждает, что в процессе общения подчиненный должен не просто понять, чего хочет руководитель, но и внутренне принять … руководителя
67. Правильно организованное управленческое … является катализатором управленческой деятельности
68. Для верного восприятия информации сотрудниками руководитель должен предоставить информацию, которая …
69. Для формирования аттракции и симпатии руководителю важно …
70. Управленческое общение реализует такие функции, как …
71. Установите соответствие между функциями управленческого общения и их описанием:
72. К механизмам влияния на поведение подчиненных относят …
73. Формальная власть относится к…
74. …власть – это власть, которая дается руководителю его должностной позицией в организации
75. Установите соответствие между механизмами влияния и их описанием:
76. Качество управленческого общения можно определить, как…
77. … помогает распознавать свои эмоции и управлять ими
78. … помогает понимать намерения и мотивацию других людей
79. Руководителю важно изучать тему эмоционального интеллекта, потому что это позволяет …
80. К этапам развития эмоционального интеллекта относят …
81. Расставьте в верном порядке этапы развития эмоционального интеллекта:
82. … — это умение идентифицировать свои эмоции, свою мотивацию при принятии решений, определять свои сильные и слабые стороны, свои цели и жизненные ценности
83. … — это умение контролировать свои эмоции и сдерживать импульсы ради достижения поставленной цели
84. … — это умение учитывать чувства других людей при принятии решений, а также умение сопереживать другим людям
85. … — это умение выстраивать отношения с людьми, что влияет на эффективность управления сотрудниками
86. Самопознание – это…
87. Самоконтроль – это…
88. Эмпатия – это…
89. Эмпатия позволяет …
90. Управление отношениями – это…
91. Умение управлять отношениями позволяет …
92. Эмоции – это …
93. Посредством эмоций люди …
94. Самоконтроль предполагает умение …
95. Психологи описали эмоциональное выгорание как «нарастающее эмоциональное …»
96. Эмоциональное выгорание — это «нарастающее … истощение»
97. К причинам сильного или постоянного стресса относят …
98. К признакам эмоционального выгорания сотрудника относят …
99. Утверждение, что медитация относится к способам работы с эмоциональным выгоранием, …
100. К способам работы с эмоциональным выгоранием относят …
101. Установите соответствие между признаками эмоционального выгорания и их описанием:
102. Расположите в верном порядке стадии развития команды по Такману (от более ранней стадии к более поздней):
103. Расположите в верном порядке механизмы влияния руководителя на подчиненных (от менее эффективных и простых в реализации до более сложных и эффективных):
104. Совсем недавно вы стали начальником отдела по разработке дизайнерских решений. Так как отдел был новый, вам пришлось самому подбирать команду. Подбор вы закончили 3 месяца назад, поставили цели перед командой, распределили ответственность. Когда стали появляться первые результаты, в команде возник конфликт, в результате чего в коллективе образовались две противоборствующих группы. Как следует вам поступить в данной ситуации?
105. Вы понимаете, что вам все сложнее справляться с поставленными задачами. Вы подолгу собираетесь на работу, едете туда без всякого желания. И, если раньше вам легко удавалось справляться с поставленными задачами, то сейчас даже нет сил на то, чтобы их начать. Что вам следует сделать в данном случае?
106. В последнее время вы стали замечать, что один из лучших сотрудников отмалчивается на рабочих встречах и совещаниях. Результативность его работы резко упала. Каковы будут ваши действия по отношению к данному сотруднику?
107. Сегодня ваш непосредственный руководитель сказал, что проект, над которым вы и ваша проектная команда работали на протяжении 1 года, завершен и переводится в операционную деятельность. Что вам следует сделать в данной ситуации?
108. Утром вы понимаете, что нужно подготовить отчет для руководства. Вы не любите работу с документами, которые требуют анализа большого объема данных. Поэтому вы всячески оттягиваете выполнение данной задачи, отвлекаетесь на другие дела. Это одно из проявлений прокрастинации, которое очень часто мешает достижению успеха в работе. Что вам следует сделать в данной ситуации?
109. Вы являетесь директором управления. Недавно в вашем управлении руководителем стал сотрудник, который раньше выполнял работу самостоятельно. С непосредственными подчинёнными данный сотрудник срывается на крик, если они не выполнили работу в срок, не воспринимает объективные аргументы. Как вам следует поступить в данной ситуации?

Нужна помощь с тестами? Оставляй заявку на сайте: https://erudite24.ru/zakaz/

или пиши на mail: erudite24@yandex.ru